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关于两化融合贯标的那些问题@各旗、县、区工信部门,企业,请查收!

发布时间:2019-06-19 08:55:43  浏览次数:3450

 一、什么是两化融合?

 两化融合是指信息化与工业化的融合发展,它是一国经济发展到一定阶段的必然产物。

发达国家普遍是先实现工业化,然后再实现信息化,融合过程是递进式的。而我国在改革开放后快速发展,很多领域需要在实现工业化的同时完成信息化,融合方式是并进式的。

尤其在最近十年,国际产业格局面临重大调整,各国围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈,新工业革命促使各国不断加强自身的战略布局和理论方法创新:

中国在此方向的纲领是中国制造2025”,我们要从制造大国向制造强国转型,纲领中强调要以两化融合为主线,以智能制造为主攻方向”。

十六大提出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化

十七大提出:“大力推进信息化与工业化融合

十八大提出:“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展

十九大提出:“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合

所以,中国的两化融合是指:以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;利用信息技术作支撑,改造提升传统动能,培育新动能,追求可持续发展模式。

二、两化融合贯标是什么?

我国提出采用两化融合管理体系的方法全面提升企业两化融合的水平。而两化融合贯标,就是企业贯彻落实GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的过程

该管理体系适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局。该管理体系的关注焦点是获取与战略匹配的可持续竞争优势,它能准确定位企业对信息化环境下新型能力的需求,进一步提出两化融合实施目标,有效规范和控制两化融合实施过程,并跟踪评估实施过程是否形成了预期的新型能力、以及新型能力是否符合可持续竞争优势的获取要求,最终帮助企业在其发展战略框架下实现两化融合的闭环控制和良性循环。  

三、两化融合贯标,对企业有什么好处?

1.协助企业转型升级、提升竞争力;

2.企业实力获得认可、认证,得到更多政策倾斜。

 四、如何进行两化融合管理体系贯标?



 1.参照如上图所示过程模型,企业可以聘请专业的咨询服务机构协助自身开展两化融合管理体系贯标工作;

 2.企业亦可根据上图所示过程模型,组织各部门,依照国家标准,自主开展两化融合管理体系贯标工作,具体标准列明如下:

《信息化和工业化融合管理体系 基础和术语》(GBT 23000-2017

《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GBT 23001-2017

《信息化和工业化融合管理体系 实施指南》(GBT 23002-2017

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